2024年已经进入Q2，从最新数据看，一级市场似乎有了些许复苏的迹象。IT桔子相关数据显示，2024 年一季度，国内一级市场股权投融资事件数有 1390 起，环比增长 10%，同比增长了 14%；估算投资总额约 2291.72 亿元，环比、同比均增长 8%。
宏观层面的数据与微观个体的感受也许并不完全一致。无论怎样，我们由衷地期盼这是好年景的开端，而不是类似2023年“高开低走”的重演。
2023年一级市场投融资虽然保持了一定的活跃度，但同比而言，融资总额、新基金设立数量、公开市场披露情况等方面均一定程度走低。企名片相关统计数据显示，2023年公开披露的投融资事件数为11113起，同比下降24.04%，公开披露的投资总金额为7208.54亿人民币，同比下降16.12%。
除了数量和金额的变化，项目的投资周期也变得更长。相关调研数据显示，投资周期变长的占比接近60%，9个月以上的项目占比明显多于6个月和1个月。这些数据更为明确的指向一个事实，投资机构出手更加谨慎。
此外，除部分垂直类机构相对保持了比较积极的投资节奏和规模外，2023年以来，多数投资机构“持币”观望心态明显。超过40%的投资机构剩余资金量达50%或以上。
无论2024的年终数据如何，可以确定的是，一级市场投融资继续在逐渐形成的新逻辑中演进。义柏资本创始合伙人侯杰超表示，新“国九条”提出了三个要求：强监管、防风险、促高质量发展，它势必将深远影响一级市场的游戏规则：从单一的资本回报率驱动的“掐尖”逻辑，转向度的要素资源“精准匹配”逻辑，也势必推动出资人、投资人、创业者和三方服务机构的演化与迭代。
锡创投总裁王志行表示，一级市场投资机构顺应趋势转型和调整是必要的，否则就可能被淘汰出局。“投资本身就是概率游戏，受大环境的影响，企业整体成功概率在降低，那种依靠‘撒胡椒面’的方式广泛撒钱布赛道进行投资的模式已经行不通了。我们的投资工作需要更深入、更细致，更加贴近和融入产业。”
还有一组值得关注的数据，2023年私募股权、创业投资基金管理人数量为12893家，同比去年明显减少，约9.86%。新登记通过的私募股权、创业投资基金管理人数量为316家，不及2022年登记通过数量的1/2。
一级市场2023年的“资本寒冬”对从业者来说，“体感”温度创历年新低。圈子里流传的投资人“21年投拉面，22年投芯片，23年投简历”的调侃言犹在耳。
但我们同时发现，寒冬中依然有相对“耐寒”能力更强的群体，展现了自身穿越周期的生命力。因此，结合本次调研，笔者访谈了锡创投、朝希资本、博华资本、沃衍资本、三七互娱产业基金、义柏资本等多家创投机构，发现他们独特又可以被借鉴的打法与策略，以期为重塑中的一级市场众多参与者提供可参考的生存发展路径。
由于市场环境的变化、投资者对风险的考量以及宏观经济政策的影响等多种因素的共同作用，“投早投小”的行业共识正逐渐形成，并且2024年有进一步强化的趋势。财联社相关数据显示，2023年A轮系列事件数占比最高，约40%；其次是种子天使轮，事件数占比22%。
近日有投资人表示某公司刚刚完成了 “A+++++轮”融资。虽然有业内人士“吐槽”为了降低风险，提高确定性，投资机构目前对于早期阶段的项目甚至也按照中后期项目的营收利润标准来要求企业，这一做法有悖常理，但如果我们暂且不论这一趋势的投资心理与行业逻辑之间的“合理性”博弈，从其存在本身而言，更重要的议题在于，如何在追求“投早投小”的过程中，提升机构自身对项目选择的成功率。
三七互娱集团投资副总裁刘雨表示，在前沿科技投资方面，三七互娱创投会邀请集团专业的技术中心和研发中心，以及业务团队联合评估和论证，以降低信息不对称的风险。如在AI和人机交互领域，“我们基本上是会把竞品都拿来正儿八经的‘跑’一下。” 三七互娱2020年前后投资的AR光波导技术项目和Micro LED光学显示项目，后均被国际大厂收购，证明了其在行业节点捕捉和产业链环节选择上的精准性。
人类的喜悲有时并不相通，2023年的一级市场亦是如此。找对方向、机制有效的创投机构能保持既往的投资节奏，而同一时期，传统的产业投资者投资规模下滑明显。以国内互联网大厂为例，相关数据显示，腾讯 2023 的投资额是 2021 年顶峰时的 1/7，阿里则不足其上一个高峰 2017 年时的 1/10；收入 7000 多亿元人民币的字节跳动，对外投资不到 50 亿元人民币。
博观约取的同时，博华资本创始合伙人兼董事长徐文博表示也要看到“乌云的金边”——现在大家都可能面临一些挑战，所以各自应接不暇，没必要再出现之前两家机构互相抬价的现象。“不会为了抢一个项目出一个不太理性的价格。”
博华资本是业内比较少有的成功采用直接投资业务与基金投资业务（子基金投资+二手份额投资）双轮驱动战略的机构之一。徐文博表示，公司双轮驱动模式对于团队形成协同效应的价值很大。“在一个项目上会有直投和基金不同的团队一起形成联合梯队，大家互相贡献意见。”博华资本管理合伙人广东认为，应对竞争的策略包括认知、资源和决策效率。而联合梯队正好“是提高效率的一件事儿。”博华资本创始合伙人卫晓安表示，他特别庆幸自己专注的新能源车领域的投资中，选择的是上游零部件等项目，最终放弃了投资整车项目。相较于2023年至今的新能源整车市场价格战的“血雨腥风”，上业的日子要好过得多。
沃衍资本创始合伙人成勇认为，以“工业要素”的视角，而不仅仅以技术、产业发展周期来进行投资判断，是团队在新材料、装备和数字化等领域成功布局的关键。“在投资过程中，需要明确战略定位，构建懂产业的团队，并理解产业升级的步伐和内在规律。”成勇表示。
沃衍资本的转型始于2015年，彼时深入并不热门的工业科技领域投资的决策也为其赢得了如今的行业竞争力。“我们进行了两年的转型，当时有同事基于业务惯性还在关注互联网模式类项目，后来我告诉同事，谁再提投资这样的项目，我就只能请谁离开。”成勇表示，“转型无比困难，你一定要以最大的决心从内部将团队全部扭转过来。”
有别于多数机构按照行业赛道来组建团队，沃衍资本按照底层学科来搭建团队，同时要求团队成员都成为具有“钉耙”式技能的多面人才，“每一钉齿”代表对技术、产业相关底层学科的认知，这个钉齿越粗越长越好；同时团队要具备财务与法律等企业经营和投资必须的通用能力，这是钉耙的“横梁”，这个横梁也要粗而长。在成勇看来，持续的DPI交付能力才是机构的核心竞争力。
财联社数据显示，2023年国资背景的投资机构活跃度上升较为明显，除深创投、深圳高新投出手50次以上之外，合肥创投、锡创投、苏高新等出手次数均超过20次。烯牛数据显示，国有资本背景机构数量连续5年正增长，从2018年的807家增至2023年的1,064家，占比从2018年的7.58%增至2023年的13.11%，已经成为创投市场中最重要的参与者之一。
国资背景的投资机构中，主要有两类不同的发展模式，以合肥为代表的地方主导产业投资模式，以及以深创投、锡创投等为代表的更加市场化的创投模式。王志行表示，锡创投的业务版图立足无锡，依托长三角，辐射全中国，其发展策略是积极推动与产业方合作，共同组建基金，共同投资项目并发挥各自优势。“无论是风险控制还是项目投资，我们具备专业的判断能力，而从技术判断和产业赋能角度，产业方比我们专业。”王志行认为，“长三角和珠三角具有天然的产业优势，拥有全中国更齐全的产业链配套，是投资机构的主战场。”
投资机构中的国资比例持续走高，对于部分市场化GP而言是全新的课题。国资的体量较大，资源禀赋好，对回报的要求不如市场化基金高。除直接参与投资外，国资LP也是近年来一级市场的显著变化之一。创投数据平台IT桔子相关数据显示，2023年中国私募股权市场机构 LP 出资总规模约 1.84 万亿，连续三年下滑。其中，政策型 LP 的资金规模占比超过 50%。其他出资规模占比较大的依次为产业型、金融机构、财务型，分别占比在个位数到 20% 之间。2018 年之前，市场出资的主流为金融机构、产业型以及财务型 LP，在此后的 5 年内，除产业型 LP 相对稳健外，其余几类 LP 显著萎缩，而政策型 LP 出资占比大幅增长。
另据《2023LP画像》数据显示，2023年，新备案私募股权基金7383只，LP认缴规模超1.6万亿元。国资及地方引导基金LP更为活跃，数量占比1/3的国资及地方引导基金，对子基金的认缴规模高达70%。
博华资本创始合伙人兼董事长徐文博表示，国资类母基金投资业务也会对团队建立产业图谱和市场触角有很大帮助。另外，“各地方有招商引资的需求，我们的直投基金有能力帮助地方高效地找到优质企业，因为我们对底层资产的把握和判断能力是其他很多机构所不具备的。各地方愿意将资金交给我们管理，并与我们一起工作。”广东表示，“同时，我们的市场化语言和对企业的深入理解，使我们能够帮助企业争取到更好的政策支持。这是我们能够快速成长的原因。”
当然，对于国资LP，不同的机构有着不尽相同的立场选择，这其中包括规模与效益、独立与互补等多方面要素的考量。朝希资本创始合伙人、董事长刘杰表示，“在我们目前的LP结构中，政府引导属性的资金占比仍然是很少的。这跟我们历史发展的脉络有关，一直深耕于产业生态，因此我们大部分的资金来源是产业方。同时我们仍然希望坚持市场化的打法，有意控制了‘有要求’的资金的比重，也算是一种倔强吧。从本质上说，我们不认为自己是一家做规模的机构，而要实现较高的退出收益就需要我们在投资决策上完全做到自主独立，不希望受到太多其他因素的影响，这是我们想坚持的原则。”
朝希资本是一家长期专注新能源与电子半导体领域的产业投资机构，自2021年正式从产业并购转型至少数股权投资以来一直保持着活跃的投资节奏，如2023年全年投出近20个项目，总投资额超10亿元。朝希资本不少被投企业在短短2年内就实现了业绩与估值的大幅增长、并有着较为清晰的退出路径，朝希因此也赢得了LP的认可。
侯杰超对笔者表示，“与国资共舞” 的产业落地业务并非满足简单的“招商返投任务”，而是需要对产业集群配合程度、成熟度、上下游关键客户、物流等诸多要素综合考量，做到精准价值匹配。“只为了拿钱而拿钱是没有太大意义的，更多是要形成产业上的共振，这要求创业者、投资人、三方服务机构理解产业链条转动的原理。”这种能力并非一蹴而就，义柏的团队会和创业者一起分析产业集群的涟漪效应，权衡利弊，最终达到多方共赢。“我们更追求长期价值创造的逻辑，真正要帮各地方和当地产业、创业者解决长期共赢发展的问题，而不是仅仅为了完成各自短期的KPI任务。”
义柏资本从2018年创立之初就开始深耕产业科技领域，成立短短5年，已跻身业界多项权威榜单FA机构TOP 3。数年来积累的资源与方使其成为穿越资本寒冬的“突围者”。目前，除已深度覆盖的数千家活跃投资机构与上万家科创企业外，义柏还广泛覆盖了包括各地方、产业龙头、高校、专业服务机构等在内的数百家生态伙伴，积极打造强强联合的“义柏科创生态矩阵”。
近年来，企业出海已经成为在“内卷”的国内市场中寻找新增量的重要选项之一。而在投资领域，这一趋势也越来越明显。优质的海外资产和海外LP都是应对国际与国内、宏观与微观不确定性的支点。
过去的一年，三七互娱在游戏出海方面收入位列行业前三。公司采用研运一体的模式，同时“跟着国际大厂最核心的供应链去做投资，可以对产业链有非常深的认。
